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工程監(jiān)理,就像驚濤駭浪中逆風(fēng)行駛的一葉孤舟。
這葉孤舟上,裝載著形形色色的監(jiān)理人,本來行駛在海上就異常艱難,然而,“安全監(jiān)理”的負(fù)荷又逐漸增加,更是給這一葉孤舟能否到達(dá)目的地,增添了幾分懸念。
稍有不慎,就在中途翻了船!
在中國,多數(shù)建設(shè)方請監(jiān)理的目的只是為了質(zhì)量、安全,把監(jiān)理人當(dāng)作質(zhì)檢員、安全員;投資和進(jìn)度你管不了,基本上都是建設(shè)方說了算,最終監(jiān)理只落下了一個簽字權(quán)。
關(guān)鍵是:說了不算,還得簽字,出了事還要承擔(dān)責(zé)任,這TM就蛋疼了…
你不干,多的是人干,換個監(jiān)理人很簡單!這就是現(xiàn)階段中國監(jiān)理人的真實寫照。
01
在中國的工程建設(shè)中,建設(shè)方和施工方往往“關(guān)系密切”,這種“關(guān)系”是施工方拿到工程的重要砝碼,它也成為監(jiān)理方處境尷尬的一個重要原因。
尷尬的工程監(jiān)理,又要左右逢源,又要左右為難,使安全質(zhì)量管理,模糊不清。
權(quán)利,反正是沒有的;待遇,是最低的;安全責(zé)任,是業(yè)主和建設(shè)行政主管部門強(qiáng)加的;質(zhì)量責(zé)任,是法定終身制的;進(jìn)度,是可以不管的;對施工方和建設(shè)方那點破事,你清楚的;不裝傻、不裝憨,你是混不下去的!
最重要的一點是,一旦發(fā)生了安全事故,你就是替人“背黑鍋”的。
根據(jù)條例規(guī)定,如果監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要求停工,而建設(shè)方拒絕,則監(jiān)理需向建設(shè)行政主管部門報告。在競爭激烈、項目難得的工程行業(yè),監(jiān)理人在上報之前都會酌情考慮;實際工作中,多數(shù)都是監(jiān)理方妥協(xié)。
監(jiān)理人在工作中的普遍感受的是“沒權(quán)”,難以以公正、獨立的角色,維護(hù)公共利益,建設(shè)監(jiān)理在一些地方往往形同虛設(shè),不少監(jiān)理人員“不能、不敢、不愿”盡職。想管,但力不從心。
監(jiān)理行業(yè)深感安全責(zé)任重大,加之近年發(fā)生的多起安全事故,司法機(jī)關(guān)對監(jiān)理人刑事處罰力度加大,使得監(jiān)理人,人心惶惶,監(jiān)理隊伍出現(xiàn)了不穩(wěn)定趨勢。
對監(jiān)理的處罰除了較多的是監(jiān)理單位停業(yè)整頓、監(jiān)理單位資質(zhì)降級、監(jiān)理人員限定執(zhí)業(yè)年限。
顯然,安全事故發(fā)生對監(jiān)理的處罰越來越重,對監(jiān)理人的行政處罰乃至刑事處罰使得廣大監(jiān)理人至今心有余悸。
這其中固然有監(jiān)理人失職所致,但也有監(jiān)理人被錯誤處罰的,他們無可奈何…
當(dāng)前,監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被明顯擴(kuò)大。如果對這些現(xiàn)象不追根溯源找原因?qū)?yán)重?fù)p害乃至扼殺監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,更不用說走出國門了。
現(xiàn)在有一種傾向,工地上發(fā)生安全事故,往往是先拿監(jiān)理示問。
這相對于是出了交通事故先抓交警一樣!
法制社會,竟然無處申冤!還有王法嗎?還有法律嗎?
02
工程監(jiān)理制度是從國外借鑒來的,在我國被隨意肢解、涂改成了中國施工監(jiān)理,再結(jié)合中國特色演變成這種模式。
但是未曾想到,畫虎不成反類犬,造成了監(jiān)理水土不服,強(qiáng)制維持尷尬局面和困境。
監(jiān)理制度自1988年試點開始,于1996年在建設(shè)工程領(lǐng)域全面推行至今,社會對監(jiān)理人始終是褒貶不一,爭議紛紛,以至于,如今提出取消強(qiáng)制監(jiān)理的呼聲日益漸長。
1988年11月建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理試點工作的若干意見》的通知,明確試點階段及監(jiān)理業(yè)務(wù)的內(nèi)容。
1989年7月建設(shè)部印發(fā)了《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》推廣階段內(nèi)容為11項工作任務(wù),由此而形成了“三控制、一管理”。
1995年7月建設(shè)部簽發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》全面推行階段,明示監(jiān)理的主要內(nèi)容是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。
2002年7月發(fā)布《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行)逐步提升了監(jiān)理旁站工作的規(guī)定。
2004年《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》出臺,規(guī)定監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
至此,“安全”被正式納入工程監(jiān)理的范疇。監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍及監(jiān)理工作的風(fēng)險急劇增加。
2009年建設(shè)部發(fā)布建質(zhì)《2009》87號文,關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知,這份文件中的一段話,至今仍記憶猶新,原文是這樣寫的:建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
注意:是建設(shè)單位向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告,而不是監(jiān)理單位?,F(xiàn)如今,這份文件已廢止,新的37號文卻刪除了這段話。
2014年8月25日,住建部發(fā)布《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》。
其中有一段話為:項目負(fù)責(zé)人已退休的,被發(fā)現(xiàn)在工作期間違反國家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,造成所負(fù)責(zé)項目發(fā)生工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題的,仍應(yīng)按本辦法規(guī)定依法追究相應(yīng)責(zé)任。
你管的項目,在若干年后出事,一樣可以追究你的責(zé)任,退休了也不例外。
2014年注定會是監(jiān)理行業(yè)的歷史記載年:國家有關(guān)部委有意改革強(qiáng)制監(jiān)理制度,鼓勵上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)試點縮小強(qiáng)制監(jiān)理范圍。
2017年7月18日,住建部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》,明確對于選擇具有相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)開展全過程咨詢服務(wù),可不再另行委托監(jiān)理。
建設(shè)部在2018年3月8日頒布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》建設(shè)部令37號。隨之又相繼發(fā)布了《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》建辦質(zhì)(2018)31號文。
以上這些文件均是給監(jiān)理增壓的。為了規(guī)范行業(yè)行為,政府部門煞費苦心。但是,起到的效果微乎其微。根本原因不在這。
2018年3月16日上海市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市施工許可辦理環(huán)節(jié)營商環(huán)境的通知》在本市社會投資的小型項目和工業(yè)項目中,不再強(qiáng)制要求進(jìn)行工程監(jiān)理。
2018年4月23日北京市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化本市工程監(jiān)理工作的通知》規(guī)定:對于總投資3000萬元以下的公用事業(yè)工程(不含學(xué)校、影劇院等項目),規(guī)模5萬平方米以下成片開發(fā)的住宅工程,可以不實行工程監(jiān)理。
繼上海、北京發(fā)文,部分工程項目不再強(qiáng)制要求進(jìn)行工程監(jiān)理后,廈門住建委發(fā)布關(guān)于小型社會投資項目原則上不再強(qiáng)制要求進(jìn)行工程監(jiān)理的通知,廈建工〔2018〕173號明確提出部分工程項目不再強(qiáng)制要求進(jìn)行工程監(jiān)理!
隨后,2018年9月3號住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管局發(fā)布《監(jiān)理工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》和《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實施辦法》的通知。
監(jiān)理的“安全責(zé)任”和“甲方的諸多問題”都還沒搞清楚,頻繁的發(fā)布對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在弊端的文件;點這 .免費下載施工技術(shù)資料無疑給如此高壓的監(jiān)理單位,在安全管理、考試和行業(yè)發(fā)展等方面的當(dāng)頭一棒。
監(jiān)理工作原本就已很繁重,責(zé)任很大,政府部門不聽監(jiān)理人的呼聲也罷!還在頻繁的發(fā)文增加難度。
監(jiān)理制度從1988年試點,到1996年全面推行,到2004年《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的出臺后監(jiān)理承擔(dān)安全責(zé)任。再到2017年7月,住建部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》,部分工程可不再另行委托監(jiān)理。
之后,上海,北京,廈門等地相繼發(fā)文。
也不完全取消,也不加強(qiáng)管理力度。現(xiàn)階段的監(jiān)理生存現(xiàn)狀極其尷尬。
以上就是工程監(jiān)理行業(yè)30年的發(fā)展之路…
03
2年前的事故也要追責(zé)!看來,工程行業(yè)真成了高危職業(yè)。
安全生產(chǎn)重要嗎?這還用問,當(dāng)然重要了。
我們天天講安全,次次論安全,可以說是掛在耳邊、刻在嘴上的事情,但是在日常工作為什么還是會發(fā)生一些原本可以避免發(fā)生的安全事故呢?
這不,在兩年前發(fā)生的事故中,如今又被翻出來,33名總監(jiān)被停職!
前一段時間,安徽省住建廳下發(fā)通報,對33名項目總監(jiān)記不良行為記錄,并暫停擔(dān)任項目總監(jiān)6個月。
已經(jīng)過去的舊賬又從新翻開,來進(jìn)行處罰,請問你們當(dāng)初干嘛去了?
同樣追責(zé)的有,發(fā)生在2018年1月25日,廣州市軌道交通21號線,左線盾構(gòu)機(jī)帶壓開倉動火作業(yè)時,焊機(jī)電纜線短路引發(fā)火災(zāi),掌子面失穩(wěn),突發(fā)坍塌,造成3人死亡。
9月27日,廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對外發(fā)布“1?25”較大坍塌事故調(diào)查報告,22名事故責(zé)任人被追責(zé)。事故發(fā)生后,相關(guān)人員采取非常規(guī)手段,銷毀事故有關(guān)證據(jù),篡改事故發(fā)生時間,謊報稱事故。
監(jiān)理單位默認(rèn)、配合施工單位謊報事故,嚴(yán)重干擾事故調(diào)查處理工作;經(jīng)群眾舉報,調(diào)查核實。
最終,監(jiān)理公司及其相關(guān)人員遭受行政處罰。
目前的監(jiān)理制度,把監(jiān)理單位放在建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門之間,相當(dāng)于一仆二主,在服務(wù)上受制于建設(shè)單位,建設(shè)單位卡著你的監(jiān)理費,就像蛇打在了七寸一樣,無法動彈。
然而,在質(zhì)量安全方面卻受制于建設(shè)行政主管部門,使監(jiān)理單位很難獨立、自主的開展監(jiān)理工作。
建設(shè)行政主管部門一直要求監(jiān)理對社會負(fù)責(zé),對工程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),一旦主管部門到施工現(xiàn)場檢查,提得最多的就是,監(jiān)理要求不嚴(yán),履職不到位等。
監(jiān)理既要為業(yè)主的責(zé)任背鍋,又要為施工單位當(dāng)質(zhì)檢員、安全員,有時還要被有關(guān)部門的訓(xùn)斥;地位很尷尬、處境很艱難,里外不是人。
監(jiān)理的定位問題,有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是獨立的第三方,有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表,還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府等等,眾說紛紜;
目前的混亂管理局面艱難,并繼續(xù)著…
監(jiān)理行業(yè)久病不愈,休克療法已無濟(jì)于事,只有采取死亡療法方可重修其身;
從監(jiān)理行業(yè)目前存在的主要問題看,久病不愈,如此繼續(xù)發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展令人堪憂。
04
近些年,工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛,但監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展卻不能與之相匹配,依然是墨守成規(guī)的進(jìn)行著你死我活的明爭暗斗,這與監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展軌跡和當(dāng)初的定位發(fā)生了很大的偏離。
監(jiān)理制度,最主要的目的是為業(yè)主提供專業(yè)服務(wù),使業(yè)主不必成立專門的管理隊伍,但這個目標(biāo)沒能實現(xiàn)。
有的建設(shè)方迫于政府相關(guān)法律規(guī)定,勉強(qiáng)聘用監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行程序性的工程監(jiān)理,費用極低;但他們還是要在工地派遣管理人員(甲方代表),成了“監(jiān)理的監(jiān)理”,與監(jiān)理人員的工作職責(zé)交叉重疊,使得監(jiān)理人員顯得多余,位置極其尷尬。
施工方能夠拿到工程,往往與建設(shè)方的關(guān)系妙不可言。
在競爭激烈、項目難得的市場形勢下,監(jiān)理單位也同樣為了生存與發(fā)展,不得不與建設(shè)方和施工方,在對工程監(jiān)理的某些環(huán)節(jié)上達(dá)成默契或者妥協(xié),扮演著一種“遠(yuǎn)看象警察,近看像保安”的尷尬角色。
建設(shè)方不規(guī)范,是一個普遍的現(xiàn)象,這就給監(jiān)理工作帶來很多困難,不管,就是失職,管了,又是自討沒趣。
有了監(jiān)理,一切責(zé)任的承擔(dān)者就是監(jiān)理,諸如此類,真讓人難以看到監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的希望。
按理說,既然委托了監(jiān)理,業(yè)主方就不應(yīng)再插手現(xiàn)場的管理,但實際絕大多數(shù)的建設(shè)方并未真正放手,而是從骨子里就對監(jiān)理人不信任、不尊重,總是懷著各種不可告人的目的和企圖以各種方式插手。
理想很豐滿,但現(xiàn)實卻很骨感。
如:某大型房地產(chǎn)項目,建設(shè)方一方面委托了監(jiān)理,另一方面自己又組建龐大的工程管理部,點這 .免費下載施工技術(shù)資料全面參與現(xiàn)場的各種管理。
監(jiān)理單位做為“被委托方”,有繞不過去的一道門坎,就是監(jiān)理單位沒有執(zhí)法權(quán)。對于不聽話施工方,難道監(jiān)理人去強(qiáng)制執(zhí)行···
困境的根源是在于,施工方和監(jiān)理方的低價中標(biāo),監(jiān)理方的低價中標(biāo)在之前的文章里有講過,本文暫且不論;
施工單位低價中標(biāo)之后要保證自己的正常發(fā)展和利潤就要壓榨底下的施工勞務(wù)公司及施工隊。
施工隊老板為了賺錢或多或少都會往偷工減料方向走,這樣導(dǎo)致的后果就是現(xiàn)場質(zhì)量得不到保證,監(jiān)理工作就壓力大了。
管太多、太嚴(yán),施工單位不舒服,會導(dǎo)致雙方關(guān)系很僵硬。
最終的結(jié)果就是監(jiān)理吃點工作餐,補(bǔ)點加班費,施工單位偷工減料一點,在質(zhì)量底線之上的東西大家都心照不宣。
最后,工程順順利利交工,各賺各應(yīng)得的錢。
這就是現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的整體現(xiàn)狀,再加上今年整體經(jīng)濟(jì)的不景氣,監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)十分暗淡,或許隨著行業(yè)的發(fā)展被市場淘汰出局也說不準(zhǔn)。
無論是建設(shè)行政主管部門,還是建設(shè)方、施工方等其他單位,都一直公開高喊著有監(jiān)理在,監(jiān)理看過了,監(jiān)理驗收過了等屁話…
一旦發(fā)生較大、重大的安全質(zhì)量事故,監(jiān)理就要承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理是他們逃避自身責(zé)任、嫁禍、栽贓陷害監(jiān)理人的常見伎倆和把戲。
于是乎,監(jiān)理人往往就會被隨意地扣上各種莫須有的罪名,被嚴(yán)厲處罰,甚至是鋃鐺入獄。
在監(jiān)理工作中,我覺得講究“監(jiān)理藝術(shù)”也許更勝過監(jiān)理技術(shù)。
為了行業(yè)的生存和發(fā)展,在簽訂監(jiān)理合同前,我們一定要明確我們的責(zé)任和權(quán)力,守信譽(yù),認(rèn)真履行我們的監(jiān)理合同。
同時大力宣傳我們行業(yè)中的優(yōu)秀監(jiān)理單位和優(yōu)秀的監(jiān)理人,將他們的事跡廣為流傳,使社會對監(jiān)理有新的認(rèn)知。
世間本無路,走的人多了便有了路,監(jiān)理人的路是自己走出來的,只有靠自身的不斷努力和爭取,勇敢的走,路,就在腳下!
總之,在未來監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,只有讓監(jiān)理回歸了工程咨詢或項目管理的位置,才能讓監(jiān)理“鳳凰涅磐”。
我們都知道中國監(jiān)理行業(yè)有種不屈不撓的奮斗精神和一種堅強(qiáng)的意志力。
希望中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的春天早日到來。